電視新媒體的觀察與未來
因應新媒體的興起，傳統媒體默不是戰戰兢兢。然而在怎麼戰戰兢兢，不能適應這個時代，終究還是要被淘汰。就像當年面對壹傳媒進軍台灣市場，三大報如臨大敵做足準備應戰，依然是兵敗如山倒。很諷刺地，如今面對新媒體的挑戰，壹傳媒似乎也成了兵敗的一方，曾經是媒體界新聞議題帶動者的壹周刊，已經傳出要結束紙媒的經營。
對於一向強調收視率的電視媒體，對於投入新媒體的經營，也是煞費苦心。但是，習慣傳統媒體的收視調查，新媒體經營的成效，似乎還沒有一套足以讓業界依循的指標作為參考依據。
粉絲頁的擴散及效應該怎麼計算? 日前有討論新聞媒體在社群經營成效的文章(https://blog.qsearch.cc/2016/05/134/)，用ES值(Engagement Score)來充作流量計算的基準，依照它的計算方式，本刊也特地選擇520當天，TVBS粉絲頁和東森新聞粉絲頁兩個新聞粉絲團來做比較，觀看這樣的基準是否足以做為參考。
因為表列的前十名剛好都是影片分享，然後剛好兩個粉絲團的影像，都是選擇以留在FB上頭經營而不是導回自家網站，所以剛好可以藉此觀察該分享影片的確實點擊概況，來比對ES值和點擊概況中間的關係。依據研究方法，兩個粉絲團ES值前十名的新聞影片流量分別如下：
東森新聞
| ES | 回文 | 讚 | 分享 | 影片流量 | |
| 1 | 129405.3 | 3105 | 38648 | 12523 | 220萬 |
| 2 | 93728.3 | 556 | 24427 | 9123 | 104萬 |
| 3 | 73678.3 | 5470 | 36713 | 6946 | 178萬 |
| 4 | 44907.8 | 355 | 11623 | 4371 | 41萬 |
| 5 | 42679.6 | 681 | 4715 | 4214 | 57萬 |
| 6 | 41903.6 | 1877 | 16459 | 4007 | 105萬 |
| 7 | 31087 | 1735 | 11635 | 2975 | 81萬 |
| 8 | 25755.8 | 341 | 21017 | 2362 | 41萬 |
| 9 | 20190.4 | 597 | 7407 | 1939 | 23萬 |
| 10 | 19167 | 1353 | 14517 | 1758 | 86萬 |
TVBS新聞
| ES | 回文 | 讚 | 分享 | 影片流量 | |
| 1 | 21855 | 440 | 4808 | 2133 | 43萬 |
| 2 | 16794 | 987 | 12557 | 1544 | 32萬 |
| 3 | 15595 | 305 | 12145 | 1435 | 33萬 |
| 4 | 9960.6 | 35 | 1071 | 985 | 37萬 |
| 5 | 8879.5 | 646 | 15849 | 723 | 37萬 |
| 6 | 7609 | 5200 | 8390 | 625 | 7.9萬 |
| 7 | 5337.1 | 85 | 2786 | 505 | 10萬 |
| 8 | 4977.9 | 150 | 1729 | 479 | 11萬 |
| 9 | 4918.5 | 140 | 3645 | 454 | 4.2萬 |
| 10 | 4724.2 | 157 | 2385 | 447 | 11萬 |
以ES觀察的話，TVBS 在520當天第一名的貼文，若放到在東森新聞中則只能排名第9，然而從影片點擊的概況來看，卻是高於東森新聞該序位貼文的影片流量。另外由圖表也發現，即使同一個粉絲團，也不見得ES高的就會導致影片高點擊。由此顯示，若以ES值計算新聞流量是不精確的，也容易被操控。
- 分享和按讚、回文的影響力中間的差距是否過大?
- 每個粉絲頁的粉絲量粉絲量不同，其成效不能一概而論。尤其是殭屍粉絲的橫行，也影響到真實效果的計算
- 粉絲團的PO文成效，主動權還是操控在FB的演算法上頭，也因此實際的觸及效果難以從外評估
- FB主要的目的還是希望能收取廣告，不同的推波結果，也會改變社群結果的呈現。比方說一則讚文回文或者分享文皆相對較不能引起共鳴的內容，是否可能因為付費推波，使得它有更好的觸及結果(點閱率)?
- 選擇將流量同步導回自家網站應該是搶回部份主導權的方法之一(目前蘋果日報的做法)
- 目前新媒體相關廣告效果的衡量，技術並沒有很明確，怎麼把相關數據賣給廣告主，或可能是新媒體部門首要之務
因此文章一發表，有媒體人就說了，數據再高，無法換成等值得廣告收入，也是白搭。這話的是務實的，畢竟台灣現在很多媒體都積極投入新媒體這個領域，但是真能從中賺到錢的，卻少之又少。單就內容提供者而言，把流量衝高的確是首要之務，其它的則是銷售部門該做的事。大數據時代，了解大數據不該只是內容提供者改做的事，怎麼把流量轉換成等值的金錢，也是媒體業務不該學習的新課程。[站在風口上，豬都能飛起來]，固然是說明互聯網的力量，但現在也有能說【一但風停了，豬還是會摔死】。台灣電子媒體在邁向新媒體的過程，目前似乎就是這個狀況，而這也讓很多人猶豫裹足不知該如何是好。但是，誰說在風口上能飛起來的，都只有豬啊！