過勞爭議再度引發的全聯社群風暴—-僵化危機處理手法無助社群風暴消彌
繼【年輕人太會花錢】、【吳念真肖像權侵權爭議】之後,全聯新一波的社群危機風浪又來襲。最近有關全聯勞工羅玉芬在職場上意外身亡,所引發的是否過勞死亡事件,已經在社群被擴散廣泛地討論。這波危機,來得恐怕比前兩波更加凶險可怕。因為和品牌掛勾在一起的關鍵詞彙,已經從原本對徐重仁的個人怨念,轉化成為視品牌主是血汗企業的代名詞。
(圖片截取自:抵制血汗全聯)
首先整理一下這個事件在社群被討論的爭議點:
- 首先關於媒體的控制部份:全聯身為廣告主,是否運用廣告預算控制媒體報導?
- 對社群擴散力的忽視: 下面我們將檢視這波事件擴散的情況和媒體別統計。
事件起端於,柯劭臻律師8月8日在她的臉書上,貼了一則【等不到女兒回來的父親節】 貼文,開啟了全聯噩夢般的社群負評及操作手法。
首先,這則消息經由社群上的消息轉載分享,網路媒體【上報】首先在08/09的11:59:17發布,並經由其他五個新聞分享網站轉分享。而電視媒體【東森新聞】,也在08/10報導此一新聞,但是新聞連結卻在隔天失效,引發網路上一片譁然,認為全聯是透過廣告購買的力量控制了媒體。除了【東森新聞】外,【自由時報】也被發現在08/13發布的一則全聯造假新聞事後被下架,不過新聞網站還是有相關消息露出,而非全面被封殺情況
社群危機的發生,不會因為你經營粉絲專頁而興起,也不會因為你放棄經營而不存在。全聯基本上忘了先前兩個危機事件發生時,誠實是上策的教訓,認為可以透過刪除或封鎖消息,就能達到危機管控的錯誤決策認知。先前徐重仁事件是這樣,這次也是,更何況此次的爭議事件還涉及到一條人命問題。從事件訊息的新聞露出分布圖看來,這個事件一開始沒有多少媒體報導,從事發的08/08開始到08/13召開記者會前,只有【上報】和後來傳出被下架的【東森新聞】有報導。但紙終究包不住火,在社群消息擴散的影響力下,消息在記者會當天炸了開來。
統計08/08-08/14上午八點以前的網路消息報導,全聯過勞死糾紛事件的報導,佔了全聯整體聲量的30%,其中大部分消息是集中在08/13抗議事件當天。
根據轉載消息的來源來看,整體185則相關露出中,主要報導引述媒體來源如下:
當然比較起先前全聯小編神隱的消息,讓眾媒體爭相報導的情況,顯然這次的爭議事件,雖然沒有完全被掩蓋,但媒體討論度是有相對有受到壓抑的,主要還是網路媒體為主。
社群聲量看消息引炸的端倪
首先是鄉民最喜歡的PTT
08/08 有鄉民picupcelfon (月透)在八卦版分享柯劭臻律師臉書內容,表且表示:
全聯把一個貢獻十年的員工逼到過勞
5月多的時候不幸猝死
結果勞資協調的時候拿假班表出來敷衍
店經理還拿走有拍到員工倒下的錄影紀錄
一如往常鄉民紛紛推高調,並且高呼記者快來抄,可惜反常的是,似乎大多數媒體並沒有理會這篇PTT內文,不過已經有鄉民提出要抵制全聯的消息了。
而接下來幾天,PTT上也沒有其他相關訊息,直到了08/11。prank1983 (嘿嘿綿羊) 分享上報報導[新聞] 等不到女兒回來 員工家屬控全聯湮滅證據。總計有37則回應。另外,Sid5566 (喜德56) [爆卦] 血汗醫護電影院最終章:鄉民正義-看見台灣,主要是要爆掛醫院的血汗情況,裡頭提到:全聯員工過勞死也是前陣子的新聞而已。這篇文章獲得1163個回應。
PTT相關討論雖然比新聞更早發現,但是扣除討論亞東醫院的聲量後,顯然還是受到新聞報導的走勢影響。
臉書意見領袖的動向
|
表列是一些意見領袖和部份媒體人士關於這件爭議的貼文,因為他們經常針對社會議題發表意見,所以相當程度上能主導群眾對於事件的看法。依據內容顯示,他們針對全聯事件發表的意見幾乎清一色是負面訊息的傳達,文章除了被大量閱讀點讚,也被許多人轉載分享。
*逼哀,自從「幹話」一詞橫空出世之後,完美詮釋了台灣的老闆們⋯嘖嘖
*好好工作 老闆都看不到
因為監視器都沒畫面
*今天早上看到家裡附近的全聯還是大排長龍
很好奇有多少人會在意要抵制全聯的事
#別人家的小孩都死不完
*什麼都便宜,包含員工的生命。
由分享民眾的貼文內容也能發現,民眾對於全聯的品牌印象是嚴重扣分。加上這些意見領袖龐大的信眾追隨者,對於品牌帶來的傷害,已經超過傳統媒體影響所及。
結語
或許因為先前的行銷企畫成功,讓民眾留下深刻的印象,加上行銷預算上的充裕,讓全聯忽視了社群上的影響力。以六月底傳出全聯小編神隱消息曝光後,相關消息被媒體大量報導(超過43則),同樣地在媒體粉絲頁也有不少分享報導。如果有仔細觀察相關風向就可以發現,在媒體一頭熱的報導下,相關社群聲量並沒有產生太多互動性,顯見這個議題並不是鄉民關心的,被大量報導估計是一項業配活動。從互動聲量中分析也顯示:前兩波的網路負面聲量,雖然經歷過一段時日依然無法完全化解。會不會這才是全聯最終選擇捨棄臉書轉戰LINE戰場的主因 ?
圖片截自:蘋果日報臉書粉絲專頁
上述內容在在說明,即便全聯能用廣告影響新聞,甚至讓某些新聞報導下架,但它卻無法操控網路輿情。而全聯對於行銷策略掌握的過度自信,以及對於社群信息的過度輕視,也可能是釀成危機的原因之一。在撲克牌遊戲當中,有一種拱豬的遊戲,裡頭有個豬羊變色的遊戲規則。全聯早前雖然藉由一系列成功的行銷手法,讓它順利成為通路業的一方之霸,但是面對從徐重仁失言後社群上的危機處理,顯然是無法掌握社群脈動的,因此有了一連串失分的表現。長遠下去,難保有一天不會達到豬羊變色的條件,致使它在所處市場上的競爭,讓它反而居於劣勢或者要付出更大的行銷成本,味全林鳳營就是血淋淋的教訓。